储誉锦囊 |企业用工策略与法律风险控制

分享到 2022年04月27日     

|企业用工·法律风险

近年来,经济的低迷叠加新冠疫情的影响,让众多企业感到经营艰难。与此同时,用工成本却在不断上升,用工风险也无处不在,劳动者动辄就把企业诉至公堂,要求名目繁多的各种赔偿,这更让企业,尤其是中小企业备感压力、焦虑不安。

用工成本和法律风险的上升很大程度上是因为企业不懂用工方式及其法律规定,因而用工方式选择不当、用工不合规所致。

用工科学、用工合规能最大程度地降低企业的用工成本和法律风险,这既需要企业了解法律实务、合规用工,更需要专业法律机构帮助进行合理的筹划和安排。

法律实务中,企业用工基本分为劳动型和劳务型两大类,分别由劳动法和民法所调整,用工成本和法律风险也因此存在很大的差别。


|劳动型·劳务型

劳动用工的成本和法律风险远高于劳务用工,原因是劳动法对劳动者实行全方位的倾斜保护。

企业在劳动用工过程中,除需定时足额支付劳动报酬外,还要缴纳五险一金、支付经济补偿、给予休息休假等众多义务,还有双倍工资、赔偿金等法律风险;而民法则是平等保护,意思自治,企业一般按照约定提供劳务报酬即可,因此用工成本和法律风险明显较小。

劳动用工和劳务用工存在根本的区别,前者重管理、重过程、重稳定,其中又可细分为劳动合同用工、劳务派遣用工和非全日制用工三类;后者重效益、重结果,其中包括劳务外包、业务外包、临时雇佣和特殊雇佣等类型。

为帮助广大企业合理选择用工方式,有效降低用工成本和法律风险,现把企业用工的几种具体类型基本上按照用工成本高低和风险大小的顺序归纳汇总如下:


属类

类型

特征
优点
缺点
适用
 
劳动合同
直接用工
过程管理
全日制
关系稳定
易于管理
适用广泛
利于人才培养
成本最高
风险最大
受劳动法严格规制
核心岗位
主营岗位
常规岗位
劳务派遣
间接用工
多方主体
多种关系
用工灵活省心
降低用工成本
易于管理
成本较高
风险较大
不利人才培养
用工人数受限


临时岗位
辅助岗位
替代岗位
非全日制
直接用工
小时计酬
口头协议
用工灵活
成本较低
风险较小
关系松散
缴纳工伤保险
全日制风险
工时短岗位
辅助岗位
 
劳务外包
不用工
不管理
合同约定
节省人力资源
减少用工风险
专注主营业务
外包额外费用
外包合同风险
劳务质量难控
连带责任风险
特定项目
辅助岗位
业务外包
不用工
不管理
合同约定
提高效率质量
降低总成本
专注核心业务
外包合同风险
业务质量难控
商业秘密泄露
非核心业务
可拆分业务
临时雇佣
用工短暂
直接用工
双方约定
用工成本较低
风险较小
用工灵活
雇人难及时
人身伤害风险
劳动关系风险
临时劳务
特殊雇佣
特殊群体
直接用工
双方约定
用工成本最低
风险很小
相对稳定
 
工作效率低
不容易管理
人身伤害风险
劳动强度低的岗位
技术要求简单的岗位

应当注意,任何一种用工方式都存在优点和缺点,没有最好,只有适合,企业应根据自身的经营特点、岗位特征、文化特质等综合因素选择符合最适合自己的用工方式。

更应当注意的是,每一类用工方式都对应着不同的法律规制,也隐藏着各类法律风险,企业应当与法律专业机构密切合作,共同筹划,制定完善的实施方案,实现科学用工、合规用工,如此方能达到预期的目的。

山东储誉律师事务所长期致力于企业合规实务,拥有实力雄厚和经验丰富的公司法务团队,能帮助广大企业攻坚克难、抗击新冠、度过严寒,走向辉煌。